Λιγότερα συνθήματα και πιο πολλή δουλειά από τους συνδικαλιστές

Του Κυριάκου Θεοδοσιάδη*

Σημαντικές εξελίξεις δρομολογούν οι εκλογές που θα διεξαχθούν στις 24 Ιουνίου για την ανάδειξη διοικητικού συμβουλίου στον Πανελλήνιο Φαρμακευτικό Σύλλογο (ΠΦΣ). Και αυτό διότι διανύουμε την πιο κρίσιμη και καθοριστική περίοδο για το μέλλον του ελληνικού φαρμακείου. Δυστυχώς, αν επιχειρήσουμε να κάνουμε έναν απολογισμό για τα πεπραγμένα της σημερινής διοίκησης του ΠΦΣ, καταλήγουμε σε μια πολύ πικρή διαπίστωση: Τα τραγικά λάθη, η αδράνεια και η απουσία οποιασδήποτε στρατηγικής οδήγησαν τον κλάδο στο να χάσει μέσα σε μία τριετία όσα δεν έχασε τα τελευταία 50 χρόνια! Χωρίς υπερβολή, διανύσαμε μια καταστροφική για τον κλάδο μας περίοδο οπισθοδρόμησης. 

Αποτέλεσμα ήταν ο κλάδος των φαρμακοποιών να δεχτεί -χωρίς ουσιαστική αντίσταση- τα μεγαλύτερα πλήγματα της έως τώρα ιστορίας του, όπως απώλεια του ιδιοκτησιακού καθεστώτος, η πώληση φαρμάκων εκτός φαρμακείων, η μείωση του ποσοστού κέρδους στα μη συνταγογραφούμενα φάρμακα (ΜΗΣΥΦΑ), το χτύπημα στο ασφαλιστικό μας ταμείο και ειδικότερα στον κλάδο των μονοσυνταξιούχων. 

Επιπλέον, οι ελλείψεις φαρμάκων είναι περισσότερες από ποτέ, η αναρχία στο ωράριο συνεχίζεται, ενώ από τα ληξιπρόθεσμα χρέη της περιόδου 2011-2012 δεν πήραμε ούτε ένα ευρώ. Την ίδια στιγμή δημιουργείται νέα φουρνιά ληξιπρόθεσμων χρεών, εξαιτίας της μη καταβολής των χρημάτων για τα ιατροτεχνολογικά προϊόντα, τα διαιτητικά σκευάσματα και το λοιπό υγειονομικό υλικό, ενώ απομειώνεται συνεχώς η αξία του στοκ μας εξαιτίας των διαρκών μειώσεων των τιμών στα φάρμακα. 

Ολα αυτά συνθέτουν ένα εκρηκτικό μείγμα, που κάνει αφόρητη την καθημερινότητα της δουλειάς μας και μη βιώσιμη την πλειονότητα των φαρμακείων μας, συνθήκες που οφείλουμε να αντιστρέψουμε άμεσα. Αυτό που οφείλουμε να πράξουμε είναι να αφήσουμε στο παρελθόν τα κούφια λόγια καιτις υποσχέσεις, και να πούμε ένα βροντερό «όχι» στις πρακτικές των υπόγειων διαδρομών. 

Θέλουμε έναν ΠΦΣ που να τον χαρακτηρίζουν σοβαρότητα, συνέπεια, αξιοπιστία, ηθική, αξιοπρέπεια και ειλικρίνεια. Μια ηγεσία που να εκφράζει και να μάχεται για τα χιλιάδες των φαρμακείων της γειτονιάς και του χωριού, και όχι για τα λίγα μεγαλοφαρμακεία της χώρας. 

Στόχος μας είναι να υπάρξει, μεταξύ άλλων, νέα νομοθετική ρύθμιση για το ωράριο, που να ενισχύει την ενότητα του κλάδου και να διαφυλάττει τον θεσμό των διημερεύσεων διανυκτερεύσεων, τη διάθεση όλων των φαρμάκων υψηλού κόστους (ΦΥΚ) από τα ιδιωτικά φαρμακεία, τη δημιουργία επαγγελματικού ταμείου, που ενώ ψηφίστηκε σε Γ.Σ. του ΠΦΣ, δεν έγινε καμία ενέργεια για την υλοποίηση του, και τον επανασχεδιασμό των οικονομικών του ΠΦΣ, με κριτήριο την ελάττωση των εξόδων και τη βελτίωση της ανταποδοτικότητάς του 4 τοις χιλίοις. 

Ιδιαίτερη βαρύτητα πρέπει να δοθεί στην επιστημονική εκπαίδευση των φαρμακοποιών, μέσω αναβαθμισμένων προγραμμάτων, σε συνεργασία με τις ιατρικές και τις φαρμακευτικές σχολές της χώρας μας. 

Είναι σημαντικό να επανακτήσει το δευτεροβάθμιο συνδικαλιστικό μας όργανο τη χαμένη δυναμική του, κερδίζοντας ξανά τον σεβασμό της Πολιτείας και την εμπιστοσύνη και την εκτίμηση των συναδέλφων, πείθοντας ξανά για την αναγκαιότητα συλλογικής προσπάθειας και αγώνων. 

*Πρόεδρος του Φαρμακευτικού Συλλόγου Θεσσαλονίκης

Πηγή: Εφημερίδα Δημοκρατία, 21/06/2017