Οι φαρμακοποιοί να μεταμορφωθούν σε «μικρούς επιχειρηματίες»

ΤΙ ΕΙΠΩΘΗΚΕ ΣΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΗΣ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΩΝ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ 

Οι φαρμακοποιοί να μεταμορφωθούν σε «μικρούς επιχειρηματίες» 

Την ανάγκη να αναπτύξουν επιχειρηματικές πρωτοβουλίες οι φαρμακοποιοί και να μεταμορφωθούν σε «μικρούς επιχειρηματίες» προκειμένου να αντέξουν στην οικονομική και κοινωνική ύφεση που βιώνουμε, ώστε να περάσουν στην επόμενη ημέρα με ανάπτυξη και οργάνωση,επεσήμανε ο πρώην πρόεδρος του Πανελληνίου Φαρμακευτικού Συλλόγου κ. Θεόδωρος Αμπατζόγλου, κατά τη διάρκεια του πρόσφατου ΚΣΤ' συνεδρίου της Ομοσπονδίας Συνεταιρισμών Φαρμακοποιών Ελλάδος (ΟΣΦΕ), το πιο κρίσιμο ίσως συνέδριο - όπως το χαρακτήρισαν τα μέλη του στην ιστορία του κλάδου. Δεν αρκεί η προστατευτική ομπρέλα του θεσμικού πλαισίου, τόνισε ο κ Αμπατζόγλου, αυτό που απαιτείται σήμερα περισσότερο από ποτέ είναι να αναπτύξει ο κλάδος επιχειρηματικές πρωτοβουλίες, σε διαφορετική περίπτωση οι Ελληνες φαρμακοποιοί θα βρεθούν απολογούμενοι.

Ο πρόεδρος της ΟΣΦΕ κ Σταύρος Μπελώνης τόνισε μεταξύ άλλων: «Δώστε μου την έγκριση και προχωράμε όλοι μαζί στην επόμενη μέρα! Είμαστε έτοιμοι να οργανώσουμε το δικό μας πανελλαδικό δίκτυο 5.500 φαρμακείων μέσω της ΠΑΝΣΥΦΑ και να πάρουμε τον δρόμο που μας έδειξαν οι ξένοι συνάδελφοι μας». Και συνέχισε: «Είμαστε πιο έτοιμοι απ' όσο νομίζετε: Τα Green Pharmacies είναι έτοιμα, το Logiscoop (στοιχεία κίνησης πωλήσεων) και το Supermedical (ηλεκτρονικό φαρμακείο) επίσης, τα δικά μας προϊόντα περιμένουν το δικό σας Ok και τη δική σας θέληση να τρέξουμε. Και όταν λέμε "δικά μας προϊόντα" εννοούμε όλων των ειδών φαρμακείου πλην των συνταγογραφούμενων φαρμάκων - ακόμη»

Ο αντιπρόεδρος και πρόεδρος του Προμηθευτικού Συνεταιρισμού Φαρμακοποιών Αττικής κ

Ανδρέας Γαλανόπουλος μετέφερε λακωνικότατα και με απόλυτη σταθερότητα την απόφαση του διοικητικού συμβουλίου του ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ όχι μόνο να εγκρίνει αλλά και να χρηματοδοτήσει και να στηρίξει με όποιο τρόπο χρειαστεί το σχέδιο. «Η επιβίωση των 5.500 συνεταιριστικών φαρμακείων θα επιτευχθεί, θα προχωρήσουμε με όποιον θέλει, αλλά θα προχωρήσουμε!»

ΤΙ ΣΥΜΒΑΙΝΕΙ ΣΕ ΙΣΠΑΝΙΑ ΚΑΙ ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ 

Εντύπωση προκάλεσαν, πάντως, οι εισηγήσεις εκπροσώπων των συνεταιρισμών από την Ισπανία και Πορτογαλία, όπου μέσα από τις ομιλίες τους αποτυπώθηκε πόσο μακριά βρίσκεται το ευρωπαϊκό συνεταιριστικό κίνημα από την ελληνική πραγματικότητα και πόσο έχουν ξεκινήσει να εργάζονται ως σκληροπυρηνικοί επιχειρηματίες. Μάλιστα οι ξένοι εκπρόσωποι των συνεταιρισμών, αναφερόμενοι στους Ελληνες συναδέλφους τους, επεσήμαναν ότι η λέξη «συνεταιρισμός εμπεριέχει την έννοια δίκτυα, διότι μόνο με αυτή τη μορφή εκπληρώνεται στην πραγματικότητα το όραμα του συνεταιρίζεσθαι» και απευθυνόμενοι στο ελληνικό ακροατήριο, υπογράμμισαν με νόημα «να αφήσουν οι Ελληνες τα κλαψουρίσματα και να κοιτάξουν τώρα να κάνουν κάτι πριν είναι αργά».

Ο κ. Coves Lopez Carlos εκ μέρους του ισπανικού συνεταιρισμού Hefame έδωσε μία εικόνα του περιβόητου «Μεσογειακού τόξου» ανάπτυξης που εμπνέει τον συνεταιρισμό τους: «Ο συνεταιρισμός είναι 3ος στην Ισπανία πίσω από δύο πολυεθνικούς χονδρέμπορους, ο ανταγωνισμός των οποίων θα είχε απορροφήσει ουσιαστικά την ιδιοκτησία των φαρμακείων αν αυτό δεν απαγορευόταν νομικά. Παλεύει τις όμηνες πληρωμές του κράτους συμπληρώνοντας το εισόδημα των μελών του με τρεις τρόπους: α) Προσφέροντας κοστολογημένες υπηρεσίες στους ασθενείς πελάτες του, β) έχοντας ήδη δομή δικτύου και γ) αξιοποιώντας ευρωπαϊκά προγράμματα. Παρ' όλες τις δυσκολίες αναπτύσσεται και προσφέρει πρωτοπόρες υπηρεσίες στα μέλη του»

Εδειξε μάλιστα περήφανος πολλές από αυτές: Από το σύστημα ανακύκλωσης φαρμάκων (το οποίο αποφέρει κέρδη στο γκρουπ), μέχρι το σύστημα κλιματισμού και ελέγχου συνθηκών που έχουν αναπτύξει μόνοι τους

Επίσης, έχουν αναπτύξει προϊόντα δικής τους ετικέτας και χρησιμοποιούν τη χρήση δραστικής ως πολύτιμο εργαλείο εξοικονόμησης στη δουλειά τους

Ο κ. Diogo Gouvela από την Πορτογαλία, τόνισε μεταξύ άλλων: «Στη χώρα μου έχει αρθεί το ιδιοκτησιακό καθεστώς

Οποιοσδήποτε μπορεί να ανοίξει φαρμακείο, αν και υπάρχει μέχρι τώρα όριο στην πολυιδιοκτησία, μέχρι 4 φαρμακεία το μέγιστο. Στη χώρα μου έχουν κατ' αποκοπή αμοιβή σε όλα τα φάρμακα. Οι κλιμακώσεις ξεκινούν από φάρμακα με ΛT <5>50€ έχουν 10,35€ πάγια αποζημίωση όσο και να κάνουν

Στη χώρα μου έχουν ελεύθερη έκπτωση στη συμμετοχή. Συγκεκριμένα, περιέγραψε το σοκ που υπέστη ο κλάδος το 2007, όταν οι πελάτες του άρχισαν να «διαπραγματεύονται» τη συνταγή τους ώστε να την εκτελέσουν σ' αυτόν. Πολλά φαρμακεία αφανίστηκαν μόνο από αυτό και κάθε επιστημονικότητα του φαρμακείου «εξατμίστηκε», σημείωσε με μελαγχολία. Στη χώρα μου, επίσης, υπάρχει πολυεθνικό χονδρεμπόριο όπως και στην Ισπανία. Επειδή το νομικό πλαίσιο το επέτρεπε, τα φαρμακεία που ψώνιζαν από αυτούς εξαγοράστηκαν από τις πολυεθνικές αυτές όταν το άνοιγμα των πληρωμών του κράτους τους οδήγησε σε αδυναμία». 

Ακόμη: 

■ Ο συνεταιρισμός τους Udifar αποτέλεσε το ανάχωμα ενάντια στον ανταγωνισμό. Οργανώθηκε σε μορφή δικτύου και μάλιστα προχώρησαν ένα βήμα παραπέρα: Συνεργάστηκε με ιδιωτικές δομές δικτύων

■ Ο ίδιος ίδρυσε μία δική του ιδιωτική αλυσίδα δικτύου φαρμακείων, την Holon. Με 110 φαρμακεία ίδιας μορφής, ονομασίας, προσφερόμενων υπηρεσιών, σήμανσης και κυρίως οργάνωσης και λειτουργίας έδωσε στα μέλη του βιωσιμότητα και προοπτική για ανάπτυξη

Τέλος, όπως σημείωσε ο εκπρόσωπος του Φαρμακευτικού Συνεταιρισμού της Πορτογαλίας, εφαρμόζονται σύγχρονες τεχνικές στην οργάνωση των φαρμακείων τους με έμφαση στην ατομική εξυπηρέτηση, την εξειδίκευση του προσωπικού και κυρίως στην επιστημονικότητα

Δεν διαφημίζουν κανένα προϊόν, αλλά μόνο το δίκτυο τους

« Το μόνο που μας ενδιαφέρει να διαφημίσουμε είναι ότι όταν μπουν σε ένα φαρμακείο της Ηοΐοη θα βιώσουν μία κοινή εμπειρία, θα βρουν το ίδιο περιβάλλον, τα ίδια προϊόντα κι έναν επιστήμονα να τους εξυπηρετήσει», τόνισε ο Πορτογάλος κ. Gouvela.

Πηγή: Εφημερίδα Το Κέρδος 13/7/2013