Βασική προϋπόθεση για μια επιτυχημένη πορεία δεν είναι τα βαρύγδουπα λόγια που δύσκολα θα γίνουν πράξεις. Είναι η σοβαρότητα με την οποία ένας συνδικαλιστής μπορεί να αντιληφθεί μία κατάσταση, να την αξιολογήσει και να σχεδιάσει τις απαραίτητες κινήσεις για το μέλλον και τα συμφέροντα του κλάδου και όχι για τα συμφέροντα λίγων και «καλών».
Σαφώς όλοι μας επιθυμούμε τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας μας, όλοι επιθυμούμε έμπρακτη αναγνώριση του έργου μας όπως η υπερωριακή αμοιβή και άλλα που προτείνονται από κάθε παράταξη και τίθενται ως διεκδικητικό πλαίσιο. Μπορούμε όμως να κάνουμε πράξη τα όσα ευαγγελιζόμαστε; Μπορούμε να έχουμε τη στοιχειώδη σοβαρότητα να μετουσιώσουμε τα λόγια σε πράξεις; Και το σημαντικότερο όλων… μπορούμε να πετύχουμε όσα διεκδικούμε απλά και μόνο επειδή λέμε πως θα το κάνουμε; Πιστεύουμε πως θα βρούμε όλες τις πόρτες ανοικτές; Θεωρούμε πως θα μας υποδεχθούν με γονυκλισίες στα γραφεία που θα επισκεφθούμε για να συζητήσουμε τις όποιες διεκδικήσεις μας;
Το ζητούμενο δεν είναι λοιπόν να εκφράσουμε απλά αυτό που θέλουμε. Σχεδόν όλοι μας επικαλούμαστε λίγο ή πολύ τις ίδιες επιδιώξεις, ίσως με κάποιες ποιοτικές διαφοροποιήσεις. Πρέπει τελικά να εξηγήσουμε τόσο στους εκλέκτορες, όσο και στους φαρμακοποιούς ανά την Ελλάδα με ποιον τρόπο σχεδιάζουμε να πετύχουμε στα σχέδιά μας.
Κατά τη γνώμη μου λοιπόν θα πρέπει στην αρχή να αντιληφθούμε σωστά το κλίμα που επικρατεί. Καλώς η κακώς η αξιοπιστία και το κύρος του κλάδου μας τα τελευταία χρόνια έχουν μειωθεί επικίνδυνα, ενώ οι κυβερνήσεις αντιμετωπίζουν πλέον με μεγαλύτερη δυσπιστία κάθε συνδικαλιστή, απ΄όπου κι αν προέρχεται.
Συνεπώς θα πρέπει να καταλήξουμε αρχικά τι είναι αυτό που χρειαζόμαστε περισσότερο απ΄όλα για να ξεκινήσουμε την πορεία μας την επομένη των εκλογών.
Άποψή μου λοιπόν είναι πως αυτό που ο κλάδος μας χρειάζεται περισσότερο από οτιδήποτε άλλο είναι η σταθερότητα! Ένα σταθερό δηλαδή περιβάλλον χωρίς τον κυκεώνα των αλλαγών που ζήσαμε τα τελευταία 10 χρόνια. Σαφώς κάτι τέτοιο δε σημαίνει πως δεν θέλουμε να προχωρήσει τίποτε, απεναντίας… έχουμε να κάνουμε πολλά! Όλα όσα όμως σχεδιάζουμε θα πρέπει να οργανωθούν σωστά, βήμα βήμα και με ξεκάθαρα χρονοδιαγράμματα.
Για να φτάσουμε όμως σε αυτό το σημείο θα πρέπει σίγουρα να αφήσουμε στην άκρη το λαϊκισμό και να σηκώσουμε τα μανίκια. Ο κλάδος πια δεν πείθεται με πυροτεχνήματα και αποσπασματικές κινήσεις. Πρέπει ο ΠΦΣ να έρθει σε άμεση συνεννόηση με την Πολιτεία και να ζητήσει κάτι εξαιρετικά απλό αλλά και δύσκολο μαζί. Πρέπει λοιπόν να αιτηθούμε τη δημιουργία μιας διαρκούς ομάδας εργασίας (task force) για το φάρμακο και το φαρμακείο που θα απαρτίζεται από μέλη της διοίκησης του ΠΦΣ και εκπροσώπους από τα αρμόδια υπουργεία και φορείς. Δουλειά αυτής της ομάδας θα είναι να καταστρώσει ένα δεκαετές πλάνο μεταρρυθμίσεων για ζητήματα που αφορούν τα φαρμακεία και να θέσει επί τάπητος όλα τα σημαντικά ζητήματα που μας απασχολούν, να βρει λύσεις, να προβλέψει μελλοντικές αλλαγές και το κυριότερο να καταστρώσει το σχεδιασμό βάσει του οποίου θα προωθηθούν μέσα σε αυτό το διάστημα όλες οι νομικές παρεμβάσεις με σκοπό την ολοκλήρωση του πλάνου. Οι κυβερνήσεις αλλάζουν, ο ΠΦΣ και τα φαρμακεία μας παραμένουν στη θέση τους. Θα πρέπει λοιπόν να είναι τέτοια η συμφωνία που ο σχεδιασμός που θα προκύψει από την ομάδα αυτή να δεσμεύει ή να περιορίζει και όλες τις μελλοντικές κυβερνήσεις.
Δεν αντέχουμε άλλη αβεβαιότητα, δε γίνεται να συνεχίσουμε να λειτουργούμε με τους όρους που το κάνουμε σήμερα. Πρέπει οι φαρμακοποιοί να ελαφρυνθούν από τις εκατοντάδες διαδικασίες μικροδιαχείρισης που τους απασχολούν καθημερινά και να αποκτήσουν τα εφόδια να προχωρήσουν στην ανάπτυξη των φαρμακείων τους, πάντα όμως με τα μέσα και τα περιθώρια που θα τους δίνει η νομοθεσία που θα προκύψει από τις εργασίες της task force που προτείνω να δημιουργηθεί.
Όσο παραμένουμε σε λίγες, μικρές, ανοργάνωτες και αποσπασματικές κινήσεις, μόνο μπαλώματα προσφέρουμε και ξεχνούμε πως αυτό που θα έπρεπε να μας ενδιαφέρει είναι η ριζική αναδιαμόρφωση του φαρμακείου και η πλήρης ένταξή του, με όρους ευνοϊκούς, στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας, αλλά και στην ίδια τη νέα του υπόσταση. Πρέπει η δουλειά μας να αλλάξει, να προσαρμοστεί στην εποχή μας, όχι όμως βίαια, όχι χωρίς πρόγραμμα. Το ζητούμενο τελικά είναι οι στοχευμένες αναπτυξιακές κινήσεις μέσα όμως σε ένα περιβάλλον που χαρακτηρίζεται από ομαλότητα.
Γι΄αυτήν την πολιτική συμφωνία, γι΄αυτόν το σχεδιασμό επιλέγω να αγωνιστώ για τη διεκδίκηση μιας θέσης στο επόμενο Διοικητικό Συμβούλιο του Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου. Ζητώ τη στήριξη των αντιπροσώπων ανά την Ελλάδα ώστε να βρεθώ σε θέση που θα μπορώ να παλέψω για την προώθηση των συμφερόντων των φαρμακείων μας, με σχέδιο, με όρεξη, με ήθος και σοβαρότητα.
Αργύρης Αργυρόπουλος
Γραμματέας ΦΣ Θεσσαλονίκης
Αντιπρόσωπος στον ΠΦΣ
Υποψήφιος με την ΑΕΣΠ στις εκλογές του ΠΦΣ
