Ένας ασφαλής, βιώσιμος και λειτουργικός μετασχηματισμός αποτελεί ένα από τα πλέον κρίσιμα στοιχήματα, ιδιαίτερα εν μέσω σημαντικών αλλαγών στο διεθνές ρυθμιστικό περιβάλλον.
Η συζήτηση γύρω από τον μετασχηματισμό της παροχής φροντίδας υγείας δεν μπορεί παρά να ξεκινήσει από την παραδοχή ότι το ελληνικό σύστημα υγείας βρίσκεται σήμερα σε ένα καθοριστικό σταυροδρόμι. Νοσοκομεία, Πρωτοβάθμια Φροντίδα, ψηφιακές υπηρεσίες, φαρμακευτικές πολιτικές και ιατροτεχνολογικός εξοπλισμός συγκροτούν ένα πυκνό και απαιτητικό περιβάλλον που χρειάζεται συνεκτική στρατηγική και σταθερή εφαρμογή.
Σε αυτό το πλαίσιο, η επίτευξη ενός ασφαλούς, βιώσιμου και πραγματικά λειτουργικού μετασχηματισμού αποτελεί ένα από τα πλέον κρίσιμα πολιτικά και τεχνοκρατικά στοιχήματα των επόμενων ετών, ιδιαίτερα εν μέσω σημαντικών αλλαγών στο ευρωπαϊκό και διεθνές ρυθμιστικό περιβάλλον.
Ο βασικότερος ίσως παράγοντας επιτυχίας αυτού του μετασχηματισμού, υποστηρίζουν παράγοντες της αγοράς, είναι η προβλεψιμότητα. Σήμερα, όμως, η προβλεψιμότητα στο φαρμακευτικό περιβάλλον παραμένει περιορισμένη, γεγονός που επιβαρύνει τον σχεδιασμό των εταιρειών και λειτουργεί αποτρεπτικά για κάθε προσπάθεια επενδυτικής επέκτασης.
Η αβεβαιότητα αποτυπώνεται σε πολλαπλά επίπεδα:
- στην έκδοση σημειωμάτων rebate και clawback με απροσδιόριστα χρονοδιαγράμματα,
- στην τιμολόγηση όπου δεν υφίσταται σταθερός και προβλέψιμος κύκλος έκδοσης δελτίων τιμών,
- καθώς και στην αποζημίωση, όπου η επικαιροποίηση των καταλόγων δεν ακολουθεί σαφές και θεσμοθετημένο χρονοδιάγραμμα.
Αντίστοιχα, η τελική κατηγοριοποίηση ενός νέου φαρμάκου ως ΦΥΚ ή φαρμάκου Κοινότητας γίνεται γνωστή μόνο μετά την ένταξή του στη θετική λίστα, δημιουργώντας σημαντικές επιχειρησιακές δυσκολίες, διαδικασίες που επηρεάζουν άμεσα τον τρόπο με τον οποίο η καινοτομία εντάσσεται και αξιοποιείται στο σύστημα.
Σε αυτό το περιβάλλον, καθίσταται επιτακτικό να θεσμοθετηθεί ρητά:
- Η έκδοση πολλαπλών δελτίων τιμών ανά έτος, με πλήρως καθορισμένα και αμετάβλητα χρονοδιαγράμματα. Η τυποποίηση της διαδικασίας έκδοσης των δελτίων τιμών αποτελεί προϋπόθεση για να μπορούν οι εταιρείες να σχεδιάζουν υπεύθυνα τις κινήσεις τους, να προγραμματίζουν την παραγωγή και τη διάθεση των προϊόντων τους και να διαχειρίζονται τις οικονομικές τους υποχρεώσεις με σταθερότητα και ακρίβεια.
- Η έναρξη ισχύος του αναθεωρημένου δελτίου τιμών από την 1 η Ιανουαρίου. Με αυτό τον τρόπο δημιουργείται ένα κοινά αποδεκτό, σταθερό και χρονικά συνεπές
- πλαίσιο για όλους τους εμπλεκόμενους φορείς.
- Σταθερό χρονοδιάγραμμα για την επικαιροποίησης της θετικής λίστας. Είναι αναγκαία η ύπαρξη προβλεψιμότητας για την έκδοση των καταλόγων αποζημιούμενων φαρμάκων, με τουλάχιστον τέσσερις συγκεκριμένες ημερομηνίες μέσα στο έτος.
- Η έκδοση των σημειωμάτων rebate &clawback σε καθορισμένα χρονικά πλαίσια. Η εν λόγω ρύθμιση, θα συμβάλλει άμεσα και θετικά στην χρηματοοικονομική
- διαχείριση, τον προγραμματισμό και τη συμμόρφωση των εταιρειών στις υποχρεώσεις τους και εν τέλει θα οδηγήσει σε αποδοτικότερο σχεδιασμό των εμπορικών και οικονομικών της στρατηγικών.
- Η αναθεώρηση των θεραπευτικών πρωτοκόλλων, του Εθνικού Προγράμματος Εμβολιασμών όσο και των ειδικών λιστών (ενδ. ΣΗΠ), να πραγματοποιείται σε προκαθορισμένα χρονικά διαστήματα.
Παρεμβάσεις και λύσεις που μπορούν να δημιουργήσουν ένα λειτουργικό και αξιόπιστο σύστημα που επιτρέπει τη ροή της καινοτομίας προς τον ασθενή χωρίς καθυστερήσεις και χωρίς αιφνίδιες μεταβολές που αποσταθεροποιούν την αγορά.
Πηγή : iatronet
